LES DLA DE GUADELOUPE ET SAINT-MARTIN
2 dispositifs à votre serviceLE DLA RÉGIONAL
Si vous êtes une structure d’envergure régionale (ligue, fédération, tête de réseau, etc.)
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LES DLA DÉPARTEMENTAUX
Si vous êtes une structure d’envergure départementale
une présence territoriale et diverse
Le DLA mobilise un réseau d’experts à tous les échelons. C’est un dispositif national décliné au niveau régional (DLAR) et départemental (DLAD)
DLA RÉGIONAL
GUADELOUPE - SAINT MARTIN- BGE GUADELOUPE ILES DU NORD
- 22 Rue Ferdinand Forest
- Z.I. de Jarry
- 97122 BAIE-MAHAULT
- T : 05.90.60.58.32
- Mail : dlar971@bgeguadeloupe-idn.co
DLA Départemental
GUADELOUPE- BGE GUADELOUPE ILES DU NORD
- 133 Rue Maurice Flory –
- 97139 Les Abymes
- T : 05. 90. 48. 00. 70
- Mail : dlad971@bgeguadeloupe-idn.com
- Site internet : http://www.bgeguadeloupe-idn.com/66-dla-guadeloupe
DLA départemental
SAINT-MARTININITIATIVE SAINT-MARTIN ACTIVE
10 rue Jean-Jacques Fayet
- Marigot
- 97150 SAINT-MARTIN
- T : 05.90.52.83.62 / 06.90.66.07.63
- Mail : s.rivere@initiative-saint-martin.fr
Témoignages
« Depuis plus de 5 ans, l’ACED bénéficie de l’accompagnement du DLA. Cet accompagnement et ces ingénieries collectives très enrichissantes et bénéfiques ont permis à notre association d’acquérir des compétences dans une optique de mise en œuvre immédiate et de produire des outils indispensables à la bonne gestion de notre structure.
Ce dispositif nous a apporté une expertise technique pour notre secteur d’activité (SIAE), une méthodologie de travail, une meilleure structuration et organisation de notre association.
De plus, le DLA a été favorable à l’élaboration d’un plan stratégique opérationnel et budgétaire, nous permettant d’avoir une visibilité à long-terme et à l’émergence de nouveaux projets dont la mise en place d’un traité de fusion-absorption. Nous en sommes très reconnaissants. «
Le DLA nous a permis de faire un bilan social pour l’ensemble de nos collaborateurs, ce qui, pour une association qui emploie près de 20 salariés est indispensable.
Grace à la mission du DLA qui a été force de proposition, nous avons ainsi pu faire un diagnostic pour chaque collaborateur, tant sur le plan juridique que sur le plan de la GPEC.
C’est ainsi que nous avons pu sécuriser les contrats et mettre en place un plan de formation visant à augmenter l’employabilité des collaborateurs.
« L’accompagnement DLA nous a beaucoup appris sur notre gestion du personnel et notre organisation en interne. Nous avons pu mettre en place notre CSE. L’intervenant était à notre écoute, il s’est montré très professionnel et sympathique. C’est un dispositif très utile pour les associations comme la nôtre, nous sommes vraiment satisfaits du travail effectué »
Foire aux questions
Le DLA pour qui ?
Les associations loi 1901
Les coopératives d’utilité sociale (SCOP, SCIC, CAE…)
Les structures de l’Insertion par l’Actvité Économique (SIAE)
Les entreprises du secteur protégé et adapté (ESAT, EA)
Les entreprises sociales de l’ESS agrées ESUS
Le DLA pour quels besoins ?
• Formaliser le projet stratégique de la structure
• Faire évoluer le modèle économique
• Faire évoluer l’organisation interne (RH)
• Définir un plan de développement
• Identifier des pistes de rapprochement, de coopération ou de mutualisation entre structures
• Définir sa stratégie de communication
• Questions de gouvernance
• Autres besoins identifiés